Vad vi kan
Vi hjälper er inom management, förändringsarbete och interim. Antingen genom projekt på tema lönsam tillväxt eller genom interimslösningar där vi stöttar organisationen på plats.
Varför finns vi
Alla företag och organisationer förändras i förhållande till marknad och omvärld. Affärsplaner uppdateras i syfte att framgångsrikt möta framtiden i den riktning som bedöms och beslutas.
Företag och organisationer vet ofta vilken förändring som krävs för att nå övergripande mål. Många gånger behövs extra förstärkning för att komplettera befintlig kapacitet och specifik kunskap för att genomföra affärsplanerna.
I traditionella upplägg för konsultstöd kan det vara svårt att bedöma vilken erfarenhetsnivå och bakgrund som är lämplig för uppdraget. Det är enklare att köpa allmän rådgivning men svårare att köpa praktisk vägledning som också innefattar genomförandeprocessen.
Vår lösning
Vi har lång erfarenhet av förändringsarbete i medel och stora företag. För att lyckas krävs förståelse för underliggande affär, organisation, struktur och system. Vi hjälper dig att hitta en bra avvägning i riskhantering, en tydlig tågordning av aktiviteter och framtagande av en kommunikationsplan.
Kompetenser som vi besitter både utifrån roller som anställda och konsultstöd:
- Lösningsansvarig
- Projektledare
- Ekonomichef / CFO
- Controllerchef
- Gruppchef
- Systemägare
- Styrgrupp koncernledning
Om oss
Cocooperation ++ är ett aktiebolag som drivs av Christian Olander. Vi har också ett etablerat nätverk av nyckelkompetenser som växt fram över tid. Genom att komponera en unik gruppering kompletterar vi varandra och kan leverera effektivt på olika typer av uppdrag.
Områden inom ramen för lönsam tillväxt vi har stor erfarenhet av:
- Utveckling av Management rapportering, styrning av verksamhet, affärsutveckling
- Förvärv, synergier, verksamhetsöverlåtelser
- Uppbyggnad av Shared Service Center och tydliggörande av roller genom SLA (Service Level Agreement)
- Omorganisationer (design och genomförande)
- Affärssystem-, DW och BI implementationer
- Interim chefsroll i stabilisering av nya grupperingar
- Business Case, etablering av nya bolag och uppbyggnad av stora investeringar
- Intern kontroll och processkartläggning